晉能控股裝備制造集團公司各單位抓緊抓實抓細雨季“三防”各項工作，結合實際情況，提前預防，采取多項舉措，積極落實部署汛期安全生產工作，確保安全度汛。

強化責任意識

晟泰公司將雨季“三防”作為當前安全管控重點，通過各級安全會議，層層傳遞雨季“三防”工作壓力，使干部職工從思想上高度重視雨季“三防”工作，行動上深入落實雨季“三防”責任；通過安全會、班前班后會及時向職工傳達安全形勢，組織學習防汛、防排水、防雷電、水災避災路線等基礎知識，使人人熟悉避災路線、個個懂得如何安全避災，進一步提升職工應急避險的實戰能力及抗災減災的防范能力。同時，通過微信群等方式，向所有員工進行雷暴大風天氣安全提示，對特殊天氣條件下員工用電、外出及意外情況進行安全提示，增強全體員工應對特殊天氣的能力。該公司進一步明確各級安全管理主體雨季“三防”工作責任，推動雨季“三防”安全責任全方位、無縫隙落實到位，使所有雨季“三防”管理重點部位都處于安全管控中。

加強隱患排查

供電分公司按照“防大汛、搶大險、救大災”的原則，強化電網系統特巡工作，對重點部位、重點環節、存在安全隱患的地點或薄弱環節進行巡視檢查，精準落實各項防汛措施，及時發布預警天氣通報，進一步強化各變電所和應急搶險隊伍值班執勤；制定及完善公司“紅、橙、黃、藍”四級響應機制和啟動流程、預警預報制度，加強汛期問責獎懲力度，強化源頭防范，認真貫徹落實汛期隱患排查及每日“零”報告制度；線路工區以“一線一策”強化安全隱患排查工作力度，組織人員對重點電力線路逐基桿塔和變電所重要設備設施進行全面排查，利用無人機對塌陷區線路桿塔進行特巡，編制問題清單、實施閉環整改；各變電站結合站內實際，以“一站一案”完善應急預案，定期組織反事故演練，切實提高站內人員應急反應速度與處置水平。

盤點備足物資

宇光公司積極制定雨季“三防”現場處置方案，在在物資儲備方面，未雨綢繆、有備無患，建立物資管理機制，組織人員對雨季“三防”物資專用倉庫進行拉網式檢查，按照應配盡配的原則補充各類雨季“三防”物資，做到專物專用、應急可用。同時設立雨季“三防”物資儲備專用庫房或配備專柜，由專人保管，定期進行檢查、維護、保養，確保應急物資配備充足，以備事故搶險時領取便捷。據統計，儲備雨衣雨鞋雙共計50套、強光手電6把、防汛專用沙袋50個、鐵鍬40把等雨季“三防”應急物資，隨時可以投入使用。

為進一步提升企業抗災救災能力，該公司以極端天氣為背景，模擬晉城地區普降大雨，各單位地勢低洼地段有被淹風險，立即啟動應急預案，應急搶險隊伍按照預期計劃和部署，及時控制險情。演練結束之后，對演練過程中的問題進行總結完善，廣大職工切實熟悉了防洪抗汛過程和具體操作方案，能夠做到遇緊急情況迅速作出反應，增強應對汛期惡劣天氣突發事故的應急能力，提高了安全意識和防災避災、自救互救的能力。（作者：裝備制造集團新聞中心 李璐璐）