8月20日，中能建建筑集團副總經(jīng)理，總工程師朱家直到白云機場保良北Ⅰ項目宣貫黨的二十屆三中全會、中國能建和公司2024年半年工作會等會議精神，保良北一期、保良北二期、廣汕二路、合廬項目、白云機場輸變電項目五個項目全體成員參會。

　　會上，朱家直重點對公司黨委書記、董事長董俊順在2024年半年工作會議上所作題為《四大轉(zhuǎn)型再發(fā)力 價值創(chuàng)造再提升 奮力邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階》的報告進行解讀，并立足下半年工作目標，結(jié)合各項目實際情況對接下來工作開展提出進一步指導(dǎo)與要求。

　　會議要求：一是各項目要提升履約管理水平，狠抓進度節(jié)點、時序產(chǎn)值，嚴格按照合同工期要求，及時糾偏，確保各項目高質(zhì)量履約。二是嚴格落實公司“沒有安全這個1 其他要素都是0”的安全理念，持續(xù)做好項目安全區(qū)域網(wǎng)格化管理，各項目必須加強安全隱患排查與治理工作，提升全員安全意識，確保全過程安全“可控在控”。三是堅持預(yù)算管控全生命期“量價”齊抓，做實合同“四量比對”，優(yōu)化資源配置，降低成本費用，提高項目經(jīng)營管控能力。四是落實“第一議題”制度，發(fā)揮聯(lián)合黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)打造青年人才工程，落實做好“導(dǎo)師帶徒”工作，引領(lǐng)青年立足崗位、建功立業(yè)。五是強化作風建設(shè)，杜絕“老好人”思想，踐行公司“頂真、嚴謹、快捷”的工作作風，營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍(張志成)