加強安全管控。保電期間，該公司要求運行人員堅持“四精”原則，即精心監盤、精細調整、精準操作、精益求精，確保安全運行零失誤;加強外委隊伍的管理，細化外包人員管理制度，加強入廠教育培訓力度，有效防止因外包人員管理不善帶來的安全隱患;認真排查治理消防、危化品、治安保衛和交通等方面存在的深層次問題，為節日保電做好充足準備。

確保設備安全。保電期間，該公司要求規范設備點檢、設備消缺管理，通過加大重點設備巡檢力度，對高發缺陷的設備提前制定防范措施和整改方案，有效降低缺陷發生頻率和影響范圍;完善安全風險管控閉環機制，針對系統、設備、作業過程存在的風險，提前進行風險預控，努力消除或降低安全風險，營造設備運行可靠的工作環境。

嚴格環保控制。保電期間，該公司本著“發電、環保”兩手抓的原則，在保障機組負荷率的同時，嚴格控制環保指標，牢固樹立“不安全不發電、不環保不生產”的安全理念;抓好污染物在線監測設施管理，加強對脫硫、脫硝、除塵系統設備的點檢和維護，有效降低設備故障率，確保保電期間污染物排放達標。