報載：隨著供電公司業務轉型工作持續推進，電氣產品制造業務將全面退出，最近，鹽城供電鹽開公司不斷推進公司業務轉型安全工作的持續深入開展，組織了專題安全大講堂活動，進行業務、技能、素質、標準、對標大培訓，筑牢安全基礎，守住安全底線，實現安全發展、高質量發展。

員工的安全素質、業務能力直接影響著企業安全管理，提高員工素質的有效手段就是加強教育和培訓。傳統的教育培訓是由企業技術員授課、其他員工聽課的方式進行，員工學習的主動性和積極性不強，加之面臨業務轉型改革的形勢，培訓效果不明顯。為克服傳統培訓的不足，鹽城供電鹽開公司創新提出了“人人上講臺、個個當專家”的培訓理念，將原來一人講、多人聽的灌輸式學習，變為人人講、大家談的互動式培訓，徹底顛覆了傳統的培訓模式。鹽城供電鹽開公司引導一線員工自覺、自發走進“大講堂”，為一線員工搭建學習和交流的平臺。他們組織專題安全大講堂活動，綜合國網公司通報的及社會上發生各類人身傷亡、火災等事故的典型案例，結合鹽開轉型之后安全工作的側重點，從安全形勢的認識、安全意識的提升、專業安全知識學習等方面進行了全面的宣講;他們進一步增強公司全員對安全生產的敬畏意識、責任意識和擔當意識，切實把安全生產責任落實到每個環節、每個崗位、每名員工，強化各級人員對違章“零容忍”的認知，提升作業現場安全風險管控能力和全員安全技能水平;他們按照班組專業、作業場所、問題需求的不同，將把安全規章制度落到實處，規范作業流程，提高安全意識，安全監護要到崗到位，綜合安全管控能力，牢固樹立安全生產紅線意識，強化并層層落實各級安全責任。

由此，“大講堂”作為一種靈活的現場培訓方式，有效地解決了一線員工技能短板，也極大地調動了員工學習的積極性，拓寬了業務知識的深度和廣度。我們應該象鹽城供電鹽開公司那樣，緊扣安全生產等核心業務，按照轉型期的重點內容，將“大講堂”活動與日常培訓和現場工作有機結合，從而確保一線員工隊伍素質得到有效提高。