數字化轉型時代，采購供應鏈作為基礎設施如何持續創造價值，是所有企業都在試圖求解的問題。總部位于內蒙古鄂爾多斯的蒙泰集團，在這次浪潮中牢牢抓住產業數字化轉型機遇，主動進行集團數字化采購建設。

近日，蒙泰集團和端點科技聯合舉行集采(電商)平臺上線發布儀式，開啟數字化采購新階段。蒙泰集團副董事長兼副總裁奧博、副總裁趙磊、監事會主席尚培林、端點科技合伙人呂一航及來自雙方的企業代表出席會議。

蒙泰集團成立于2001年，主要從事煤、電、城市供熱、鋁、鋁合金材料等工業產業及現代化農牧業產業，位列2022年內蒙古民營企業百強第4位。秉承著“讓有限的資源無限化，讓無限的事業綠色化”的發展理念，蒙泰集團走出了一條資源開發與生態建設協調發展、傳統產業與科技創新相互支撐、產業循環與轉型升級齊頭并進的高質量發展道路。

1、探索：攜手共進，蒙泰集團的數字化轉型變革

秉承“綠色低碳，科技強企” 的發展戰略，蒙泰集團已經由一家傳統的能源型企業逐步發展為一家產業多元互補、循環聯動的現代化新型企業，這意味著傳統的運營和采購模式已經不能滿足集團快速發展的需求。

蒙泰集團原有的采購業務主要依賴線下完成，協同通路復雜，一方面物料信息、客戶數據無法打通，另一方面，業務流程不規范，產業協同水平偏低，數字鴻溝明顯。

紛繁復雜見真章，為解決這些問題，端點科技深入了解蒙泰集團業務，從頂層設計、業務流程、場景選擇、應用體驗、目標導向、組織適配等方面，為蒙泰集團構建了從咨詢、設計、集成、交付到運維的全棧式數字服務。

基于“為上下游深度賦能，促進全產業轉型升級”的目標，雙方攜手共建集采(電商)平臺，將供應鏈各個環節的業務流程、管理活動、商業關系全部由線下搬到線上，開創了商城式采購的新模式，以數字化能力為半徑，加速變革蒙泰集團原有業務流程，釋放數字生產力。

2、破局：聚焦商城式采購，打通上下游產業鏈

集采(電商)平臺是一個采供雙方協同合作、直接交互的數字化平臺，平臺建立了統一的集團級采購業務管理體系，大大縮短傳統的采購鏈路，能實現從尋源到合同、從訂單到付款的采購業務核心流程全鏈路閉環管理。

與傳統采購方式不同的是，集采(電商)平臺所呈現的各項功能板塊將為用戶提供更便捷、高效的商城式服務體驗。同時，支持與外部各類商城的對接集成，聚合內外部的供應商和商品資源，奠定生態共享的基石。

依托于供應商“進、用、評、出”的全生命周期管理邏輯，集采(電商)平臺建立了動態的供方準入管理體系和切實可行的供方評價體系，保障供應商競爭公平、透明，尋源過程可追溯、可審計。

在招投標管理側，集采(電商)平臺通過在線發標、回標、開標、評標等業務的實時互動，推進招投標全流程電子化改革，對建立統一開放、公正透明、競爭有序的能源行業招投標市場具有重大意義。

3、瞭望：搭建開放的生態圈，重塑企業韌性的大門

蒙泰集團集采(電商)平臺在設計和建設之初，充分考慮到如何利用數字化手段賦能業務變革和管理提升，致力于從業務支撐系統，延伸至生產系統，乃至決策系統。

我們期待以集采(電商)平臺為起點，構建蒙泰產業鏈生態圈，一端連接消費互聯網，一端連接產業互聯網，打通消費和產業的供應鏈，實時洞察消費需求，拉通兩端，最大化提升產業效率。

正如蒙泰集團副董事長兼副總裁奧博所言：“經過雙方的共同努力，集采(電商)平臺順利上線，我們要以平臺為切入點，拓展產業鏈上下游業務，驅動內部人員思想變革，優化企業管理模式，打造能源行業轉型標桿。”

端點科技合伙人呂一航表示：“集采(電商)平臺是雙方合作的一個良好的開端。端點科技成立10年來，幫助中國海油、國家管網、山東能源集團、埃克森美孚等眾多能源行業企業建設數字化系統，我們期待能為蒙泰集團的數字化建設做出更多貢獻。”

端點科技將持續攜手蒙泰集團，優化、豐富集采(電商)平臺的功能與內容，以數字化采購為基石，為傳統行業插上數字化翅膀，讓業務煥發新的活力，助力產業高質量發展。