日本十多年來最嚴(yán)重的電力危機(jī)是從福島災(zāi)難開始的事件高潮，這個(gè)問題是日本無法迅速解決的。
自2011年3月福島核電站關(guān)閉其龐大的核反應(yīng)堆群以來，世界第三大經(jīng)濟(jì)體的電力供應(yīng)一直在減少。在接下來的10年里，旨在提高供電安全性和電網(wǎng)清潔度的市場(chǎng)改革導(dǎo)致電力公司淘汰效率低下、污染嚴(yán)重的發(fā)電廠，卦哥家財(cái)經(jīng)認(rèn)為這會(huì)進(jìn)一步限制了資源。
日本大面積停電后，接下來該發(fā)展核能還是清潔能源？
這為當(dāng)前的場(chǎng)景設(shè)置了背景，上周的一場(chǎng)強(qiáng)烈震拉長(zhǎng)了電網(wǎng)，周二東京突然出現(xiàn)寒冷天氣，使得情況更加糟糕。太陽(yáng)能產(chǎn)量下降，沒有足夠的天然氣或燃煤發(fā)電廠來彌補(bǔ)差額。該地區(qū)最大的公用事業(yè)公司在要求家庭和企業(yè)大幅削減消費(fèi)后，勉強(qiáng)避免了世界上最先進(jìn)城市之一的停電。
如果有更多的日本核電站上網(wǎng)，當(dāng)前的危機(jī)可能不會(huì)那么嚴(yán)重，幾乎不是什么大事。烏克蘭戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)化石燃料價(jià)格的影響，以及對(duì)不太可靠的可再生能源的日益依賴，可能會(huì)導(dǎo)致日本電網(wǎng)更加不穩(wěn)定。
日本發(fā)生的事情也正在其他電網(wǎng)上演，能源轉(zhuǎn)型和自然災(zāi)害給公用事業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，擴(kuò)大了電網(wǎng)，引發(fā)了停電，威脅著經(jīng)濟(jì)，尤其是像日本這樣資源貧乏和孤立的國(guó)家。
在日本電網(wǎng)如此緊張的情況下，未來的地震、極端天氣事件或燃料供應(yīng)中斷可能會(huì)在這場(chǎng)危機(jī)消退的同時(shí)引發(fā)另一場(chǎng)電力短缺。
日本的問題可以追溯到2011年3月的9級(jí)地震，這是該國(guó)有史以來最大的一次地震。一場(chǎng)巨大的海嘯淹沒了福島第一核電站，切斷了冷卻系統(tǒng)的電源，并導(dǎo)致三個(gè)反應(yīng)堆堆芯熔毀。
緊接著，日本關(guān)閉了54座反應(yīng)堆，這些反應(yīng)堆提供了日本30%的電力需求。由于公眾的強(qiáng)烈反對(duì)和繁瑣的監(jiān)管程序，只有10家公司根據(jù)福島事故后的安全規(guī)定重啟。核能現(xiàn)在只提供日本不到10%的電力。取而代之的是天然氣、煤炭和太陽(yáng)能設(shè)施。
福島事故后，投票的公眾一直反對(duì)核能發(fā)電，所以這是政府要解決的一個(gè)難題。政府深知這一困境，并加快了電力市場(chǎng)的自由化，最終在2016年的改革中打破了東京電力公司等地區(qū)性公用事業(yè)公司的壟斷。當(dāng)時(shí)的想法是，更多的公司將進(jìn)入電力零售市場(chǎng)，增加競(jìng)爭(zhēng)，提高供應(yīng)安全，并最終降低消費(fèi)者的電價(jià)。
但卦哥家在這里提醒，這也有一個(gè)不可預(yù)見的后果：為了在與新競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)上風(fēng)，地區(qū)公用事業(yè)公司迅速淘汰了成本高昂且效率低下的備用發(fā)電廠，以降低成本，并為客戶提供更具吸引力的電價(jià)。這進(jìn)一步收緊了可用供應(yīng)，并拆除了一個(gè)關(guān)鍵的應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施。
與此同時(shí)，日本地區(qū)公用事業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)投資新一代發(fā)電能力不那么感興趣。他們專注于銷售從現(xiàn)貨市場(chǎng)或通過與現(xiàn)有發(fā)電廠簽訂的購(gòu)買協(xié)議購(gòu)買的零售電力。
根據(jù)日本電力交易所的數(shù)據(jù)，在上周的地震前，日本只有142千兆瓦的可用電力容量。這比市場(chǎng)自由化前幾周的2016年下降了23%。同期，化石燃料中最昂貴的燃油發(fā)電量下降了73%。
與此同時(shí)，日本在2012年推出了一項(xiàng)上網(wǎng)電價(jià)計(jì)劃，提高了太陽(yáng)能電池板的安裝。雖然取得了巨大的成功，但它也讓全國(guó)的電網(wǎng)充斥著間歇性的電力輸出，這使得很難有時(shí)也不是很劃算取代正在退役的火力發(fā)電廠。
因此，當(dāng)上周的地震襲擊并摧毀了12座發(fā)電廠時(shí)，日本幾乎沒有多余的發(fā)電能力。突如其來的寒流提振了需求，但降低了太陽(yáng)能產(chǎn)量，迫使全國(guó)最大的公用事業(yè)公司要求企業(yè)和家庭降低用電。
雖然政府表示電力短缺正在緩解，但卦哥家認(rèn)為這種緩解可能不會(huì)持續(xù)太久。由于將燃料裝入發(fā)電廠的機(jī)械受損，一些燃煤發(fā)電廠可能會(huì)停產(chǎn)數(shù)月。這意味著日本將需要購(gòu)買現(xiàn)貨液化天然氣，鑒于這種燃料正面臨全球供應(yīng)短缺，這并非易事。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，情況并沒有好到哪里去。日本大幅減少對(duì)化石燃料依賴的努力將留下一個(gè)可再生能源多年來難以填補(bǔ)的缺口。政府去年表示，到2030年，可再生能源將占全國(guó)發(fā)電量的三分之一，而此前的目標(biāo)是不到四分之一。與此同時(shí)，修訂后的計(jì)劃在本世紀(jì)末將燃?xì)夂腿济喊l(fā)電量削減約一半。
該計(jì)劃還要求日本基本上重啟其33座可操作的核反應(yīng)堆，但鑒于公眾的反對(duì)，這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。到目前為止，只有10個(gè)單元已經(jīng)恢復(fù)。所有這些都使得本周的危機(jī)更有可能隨著下一次的打嗝而重演。
該國(guó)許多發(fā)電廠一直在關(guān)閉，在如何鼓勵(lì)該地區(qū)的投資方面，需要有一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變。大規(guī)模發(fā)電的投資需要七到八年的時(shí)間來決定，因此這意味著存在緊迫性。
自2011年3月福島核電站關(guān)閉其龐大的核反應(yīng)堆群以來，世界第三大經(jīng)濟(jì)體的電力供應(yīng)一直在減少。在接下來的10年里，旨在提高供電安全性和電網(wǎng)清潔度的市場(chǎng)改革導(dǎo)致電力公司淘汰效率低下、污染嚴(yán)重的發(fā)電廠，卦哥家財(cái)經(jīng)認(rèn)為這會(huì)進(jìn)一步限制了資源。
日本大面積停電后，接下來該發(fā)展核能還是清潔能源？
這為當(dāng)前的場(chǎng)景設(shè)置了背景，上周的一場(chǎng)強(qiáng)烈震拉長(zhǎng)了電網(wǎng)，周二東京突然出現(xiàn)寒冷天氣，使得情況更加糟糕。太陽(yáng)能產(chǎn)量下降，沒有足夠的天然氣或燃煤發(fā)電廠來彌補(bǔ)差額。該地區(qū)最大的公用事業(yè)公司在要求家庭和企業(yè)大幅削減消費(fèi)后，勉強(qiáng)避免了世界上最先進(jìn)城市之一的停電。
如果有更多的日本核電站上網(wǎng)，當(dāng)前的危機(jī)可能不會(huì)那么嚴(yán)重，幾乎不是什么大事。烏克蘭戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)化石燃料價(jià)格的影響，以及對(duì)不太可靠的可再生能源的日益依賴，可能會(huì)導(dǎo)致日本電網(wǎng)更加不穩(wěn)定。
日本發(fā)生的事情也正在其他電網(wǎng)上演，能源轉(zhuǎn)型和自然災(zāi)害給公用事業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，擴(kuò)大了電網(wǎng)，引發(fā)了停電，威脅著經(jīng)濟(jì)，尤其是像日本這樣資源貧乏和孤立的國(guó)家。
在日本電網(wǎng)如此緊張的情況下，未來的地震、極端天氣事件或燃料供應(yīng)中斷可能會(huì)在這場(chǎng)危機(jī)消退的同時(shí)引發(fā)另一場(chǎng)電力短缺。
日本的問題可以追溯到2011年3月的9級(jí)地震，這是該國(guó)有史以來最大的一次地震。一場(chǎng)巨大的海嘯淹沒了福島第一核電站，切斷了冷卻系統(tǒng)的電源，并導(dǎo)致三個(gè)反應(yīng)堆堆芯熔毀。
緊接著，日本關(guān)閉了54座反應(yīng)堆，這些反應(yīng)堆提供了日本30%的電力需求。由于公眾的強(qiáng)烈反對(duì)和繁瑣的監(jiān)管程序，只有10家公司根據(jù)福島事故后的安全規(guī)定重啟。核能現(xiàn)在只提供日本不到10%的電力。取而代之的是天然氣、煤炭和太陽(yáng)能設(shè)施。
福島事故后，投票的公眾一直反對(duì)核能發(fā)電，所以這是政府要解決的一個(gè)難題。政府深知這一困境，并加快了電力市場(chǎng)的自由化，最終在2016年的改革中打破了東京電力公司等地區(qū)性公用事業(yè)公司的壟斷。當(dāng)時(shí)的想法是，更多的公司將進(jìn)入電力零售市場(chǎng)，增加競(jìng)爭(zhēng)，提高供應(yīng)安全，并最終降低消費(fèi)者的電價(jià)。
但卦哥家在這里提醒，這也有一個(gè)不可預(yù)見的后果：為了在與新競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)上風(fēng)，地區(qū)公用事業(yè)公司迅速淘汰了成本高昂且效率低下的備用發(fā)電廠，以降低成本，并為客戶提供更具吸引力的電價(jià)。這進(jìn)一步收緊了可用供應(yīng)，并拆除了一個(gè)關(guān)鍵的應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施。
與此同時(shí)，日本地區(qū)公用事業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)投資新一代發(fā)電能力不那么感興趣。他們專注于銷售從現(xiàn)貨市場(chǎng)或通過與現(xiàn)有發(fā)電廠簽訂的購(gòu)買協(xié)議購(gòu)買的零售電力。
根據(jù)日本電力交易所的數(shù)據(jù)，在上周的地震前，日本只有142千兆瓦的可用電力容量。這比市場(chǎng)自由化前幾周的2016年下降了23%。同期，化石燃料中最昂貴的燃油發(fā)電量下降了73%。
與此同時(shí)，日本在2012年推出了一項(xiàng)上網(wǎng)電價(jià)計(jì)劃，提高了太陽(yáng)能電池板的安裝。雖然取得了巨大的成功，但它也讓全國(guó)的電網(wǎng)充斥著間歇性的電力輸出，這使得很難有時(shí)也不是很劃算取代正在退役的火力發(fā)電廠。
因此，當(dāng)上周的地震襲擊并摧毀了12座發(fā)電廠時(shí)，日本幾乎沒有多余的發(fā)電能力。突如其來的寒流提振了需求，但降低了太陽(yáng)能產(chǎn)量，迫使全國(guó)最大的公用事業(yè)公司要求企業(yè)和家庭降低用電。
雖然政府表示電力短缺正在緩解，但卦哥家認(rèn)為這種緩解可能不會(huì)持續(xù)太久。由于將燃料裝入發(fā)電廠的機(jī)械受損，一些燃煤發(fā)電廠可能會(huì)停產(chǎn)數(shù)月。這意味著日本將需要購(gòu)買現(xiàn)貨液化天然氣，鑒于這種燃料正面臨全球供應(yīng)短缺，這并非易事。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，情況并沒有好到哪里去。日本大幅減少對(duì)化石燃料依賴的努力將留下一個(gè)可再生能源多年來難以填補(bǔ)的缺口。政府去年表示，到2030年，可再生能源將占全國(guó)發(fā)電量的三分之一，而此前的目標(biāo)是不到四分之一。與此同時(shí)，修訂后的計(jì)劃在本世紀(jì)末將燃?xì)夂腿济喊l(fā)電量削減約一半。
該計(jì)劃還要求日本基本上重啟其33座可操作的核反應(yīng)堆，但鑒于公眾的反對(duì)，這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。到目前為止，只有10個(gè)單元已經(jīng)恢復(fù)。所有這些都使得本周的危機(jī)更有可能隨著下一次的打嗝而重演。
該國(guó)許多發(fā)電廠一直在關(guān)閉，在如何鼓勵(lì)該地區(qū)的投資方面，需要有一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變。大規(guī)模發(fā)電的投資需要七到八年的時(shí)間來決定，因此這意味著存在緊迫性。
