創新開展“統一思想、主動思考、理清思路”的“三思”學習型管理隊伍活動，是鹽城濱公司不斷把全面從嚴治黨推向深入的發力點。各專業部門圍繞政治理論、中心工作、專業知識等方面，找準結合點、選好切入點，每周輪流授課;堅持帶著問題學、針對問題研、圍繞問題議，幫助中層管理人員開闊視野、打開思路、提高能力，達到以講促學、學用相長目的;從去年9月份開始，已舉辦四十六期不同主題的微講堂，培訓人次達到945人次，通過搭建知識共享交流平臺，靈活中層管理層學習模式，堅持以講促學、以學促干，積極營造激勵管理隊伍擔當作為、干事創業的良好氛圍。

“三評”是鹽城濱海公司特色活動，即“群眾評黨員、職工評干部、基層評機關”，由該公司紀委牽頭組織三個測評小組，對該公司所有部門、全體中層管理人員、黨員進行了全方位地測評;圍繞走前示范做表率、履職盡責有擔當、聯系基層強服務、正風肅紀嚴自律四個方面，對部門、干部、黨員在“學黨史、悟思想、共奮進”主題教育活動學習、宣貫等方面進行多維度考評;截至目前，該公司已開展三次“三評”工作，單次測評300余人，對排名靠后人員約談45人次，共計發放測評表600余份， 6名靠后黨員脫離“靠后”狀態，為公司營造風清氣正地良好氛圍打下了堅實地基礎。

由此，我們要認真學習鹽城濱海供電公司以“三思”推進“三評”擔當的做法和經驗，繼續謀求堅定的政治站位、強烈的責任擔當和扎實的工作舉措，積極開展人才振興工程，推進人才強企戰略，下好人才培育“先手棋”，打出青年提升“組合拳”，緊抓公司發展“著力點”，進而努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的高素質干部隊伍。

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