近日,第六屆國有企業物資采購與供應鏈管理研討會在北京正式召開。會上,《能源》雜志、中國華能集團、中國招標投標協會、京東工業品以及數十家能源企業參與能源企業物資采購標準研究院(以下簡稱研究院)啟動儀式。

能源是事關國計民生、關系經濟社會可持續發展和國家安全的基礎行業,其數字化進程一直備受各方關注。而采購作為能源企業運營管理的共性環節,也是數字化轉型的核心領域之一。研究院將立足產學研合作,通過會議研討、產業調研、課題研究等方式推動能源行業物資采購標準體系政策研究與制定,加速能源采購數字化轉型。

作為研究院發起機構之一的京東工業品,一方面將基于墨卡托標準商品庫輸出物資標準化的管理思路及經驗,推動能源行業物資的標準建設;另一方面將通過工業品專屬采購管理平臺——京東工采以及能源行業專屬場景采購方案,推動能源企業采購管理的數字化轉型。

以墨卡托為基礎完善行業標準商品庫 解決能源物資“非標”難題

能源企業物資采購以工業品為主,典型特征就是長尾商品多、非標品種類多、管理難度大。以電路中極為常見、售價僅僅只有幾毛錢的接線端子為例,產品類型就有刀閘型、雙層型、N線端子、匯流條端子、零線型端子、熱電偶端子等數十個之多,連接方式也有彈片連接、彈簧連接、直插式連接、螺栓連接等數十種。而行業標準的多樣化,又進一步加劇了產業協同的難度。僅電力行業就存在國標(GB)、電標(DL)、國網標準(Q/GDW)、南網標準(Q/CSG)等一系列標準,無形中放大了上中下游的溝通成本。

《能源》雜志社社長、總編輯周岳軒表示,“打破現有的商品描述體系,建立統一的能源行業標準商品庫,是能源行業數字化轉型的必要前提。考慮到能源企業物資的復雜度,這也是一個大規模工程。為此我們發起成立了能源企業物資采購標準研究院,希望充分發揮產學研多方的力量,為企業數字化轉型打造行業基礎設施。

京東工業品作為研究院發起方中工業品采購全鏈路數字化解決方案提供商,也將全面發揮自身在工業品數字化領域積累的能力。在墨卡托標準商品庫的建立過程中,京東工業品結合了京東大數據和人工智能技術,以及各品類頭部品牌商的專家經驗,通過對海量工業品數據進行數據清洗和知識抽取,構建出工業品知識圖譜。在標準研究初期,墨卡托將主要承擔“輸出”職責,向行業分享京東工業品的標準化思路和經驗;而在中后期,研究院的行業標準化成果也將“輸入”到墨卡托中,推動墨卡托從企業標準向行業標準升級。

借鑒“京東工采”構建能源采購流程標準 推動企業采購管理數字化

物資標準化,僅僅是實現能源企業采購數字化的第一步。在能源行業工業品標準庫之后,企業還需要標準化的管理流程。而京東工業品深耕企業市場多年,對于企業采購管理有著深刻的理解,也能夠為相關課題的研究提供值得借鑒的參考。

京東工業品剛剛推出的工業品專屬采購管理平臺——京東工采,其中集成了大量京東企業業務成熟的采購管理模塊,能夠將采購數據在系統中實時流轉,幫助工業企業實現覆蓋采購需求的下達、審批、執行以及后續的交付、履約、配送全流程的數字化、可視化管理。在設計、制定能源企業采購標準化管理流程中,研究院也計劃以京東工采的管理流程與交易邏輯為基礎,融入能源企業的差異化需求進行不斷完善。

在京東工采中,京東工業品還基于對各行業的專業知識、經驗沉淀以及積累的豐富企業采購數據,打造覆蓋4大重點行業、120+細分場景的工業品采購行業商品解決方案,幫助工業企業客戶快速定位需求并精準匹配所需場景的目標商品。其中,輸煤、鍋爐、化水等近30多個能源行業專業場景方案,也將被納入到能源行業工業品標準庫的研究中。

京東零售集團企業業務事業群工業品業務部總經理丁德明表示,京東工業品希望通過自身積累的能力為能源行業的數字化轉型貢獻一份力量。通過數字技術推動供采雙方的精準對接和需求直達,也一直是京東工業品的發展目標。未來,京東工業品還將聚焦更多行業、深入更多場景,為更多企業客戶提供全鏈路工業品采購解決方案。