晉能控股集團

近年來，山西省各大煤炭生產企業均以實施煤電一體化建設作為應對市場變化，實現提質升級的有效途徑，讓煤電兩家從“掰手腕”到“一家親”，這種變輸煤為輸電的發展方式進一步提升了煤炭產品的附加值，使能源的開發利用向規模化、清潔化、高端化方向不斷發力，實現了煤炭資源的就地轉化，走上了節能減排、清潔高效的綠色發展之路。

晉能控股集團成立后，將煤炭、電力、裝備制造確定為主要產業板塊，對煤炭和電力企業進行梳理，加快各集團資產、資源的確權工作，加緊收集資料、摸清底數，加速煤礦智能化工作面、新能源項目和全國領先的智能化電廠建設，全力推進國錦煤電“三市兩園”綜合能源體系試點、污泥耦合發電項目、塔山三期等項目建設, 統籌謀劃多樣化生產生活用能，逐步成為山西具有一定影響力的“五聯供”能源集約供應商，延伸拓展能源服務項目，打造綜合能源供給服務中心，不斷做優煤炭產業、做強電力產業，煤炭優質產能、煤電一體化綜合實力和企業競爭力都將大幅提升。

目前，山西省國資運營公司已向晉能控股集團劃轉首批資產，近期還有第二批、第三批資產劃轉。煤炭、電力資源的進一步集中為晉能控股集團推進煤電一體化深度融合注入了“強心劑”。同時，晉能控股集團深入挖掘其在管理、技術、人才等方面的優勢，通過整合優質煤電資產，科學規劃建設煤電一體化項目，調整優化煤電產業結構，促進煤電協作，有效助推運行模式、煤電資源、經營效益在市場條件下優勢互補，加快煤電產業深度融合，拓展煤電產業發展空間，更好地把能源優勢轉化為電力優勢、把電力優勢轉化為轉型優勢。