2020年是全面建成小康社會收官之年，推進深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是重中之重。國家電網(wǎng)有限公司秉承“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，把脫貧攻堅作為重大政治任務，先后出臺脫貧攻堅行動計劃、督戰(zhàn)方案、幫扶支持方案等一系列配套措施，對打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作出全方位部署;國家電網(wǎng)扛起中央企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任，堅持精準扶貧、精準脫貧，發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)勢，用可靠的電力保障和一流的供電服務，加強貧困地區(qū)電網(wǎng)建設和改造升級;國網(wǎng)各級單位發(fā)揮“強前端、大后臺”作用，選派5348名優(yōu)秀干部員工擔任駐村第一書記和駐村工作隊隊員，通過電網(wǎng)建設、愛心捐贈、陽光助學等形式支持駐村干部工作，扎根在扶貧一線。

青海“三區(qū)三州”電網(wǎng)項目大多位于三江源地區(qū)，具有高寒缺氧、地形復雜、生態(tài)脆弱等特點，工程翻越海拔4000米以上高山大嶺10余座，多次橫跨長江、瀾滄江天險。為確保項目施工進度和質(zhì)量，國網(wǎng)青海電力成立“三區(qū)三州”電網(wǎng)建設領導小組，建立“日管控、周協(xié)調(diào)、月考核”機制，針對施工力量薄弱和安全管控難等問題，發(fā)揮集團作戰(zhàn)優(yōu)勢，建立“一市(州)幫一縣”結(jié)對幫扶攻堅機制和風險等級“紅黃藍”預警機制等，為工程安全高效實施提供了組織保障。通過引資、引智、引商支持定點扶貧，創(chuàng)新幫扶舉措，通過實施光伏扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧等重點項目提高扶貧成效，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，有力服務支撐了青海“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略落地。

總之，國家電網(wǎng)有限公司努力探索富有電網(wǎng)特色的扶貧開發(fā)之路，通過加快貧困地區(qū)電網(wǎng)建設、開展光伏扶貧、改善貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件等措施，以電力扶貧帶動和輻射產(chǎn)業(yè)扶貧，使電力扶貧成為改善貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件的關鍵舉措，成為精準脫貧的重要動力。