自“一帶一路”倡議提出以來，哈電國際深入貫徹落實黨中央、國務院關于“一帶一路”建設的總體部署，加速布局并投身“一帶一路”區域經濟帶建設，企業邁向全球價值鏈中高端的發展進程不斷增速，參與全球經貿合作的廣度和深度進一步拓展，讓“中國制造”“中國建造”享譽全球市場，用中國智造點亮世界能源版圖。

42年不忘初心，爭做“開路先鋒”

從國家確立“走出去”戰略到高質量共建“一帶一路”，哈電國際在服務國家戰略發展中校準發展定位,始終站在我國電力項目海外出口的“第一方陣”,實現了一個又一個從“0到1”的突破。

1983年哈電國際承建的巴基斯坦古杜電站是中國首個走出國門的大型發電機組項目、巴基斯坦烏奇聯合循環電站IPP項目開創了中國企業與國際知名公司強強聯合的先河、蘇丹吉利聯合循環電站項目敲開了中國大型機電設備出口非洲的大門、越南高岸火電項目實現了中國首個循環流化床鍋爐出口。

哈電國際承建的巴基斯坦必凱項目是中國首個海外最大H級聯合循環項目，迪拜哈斯彥項目成為首個以投融資和總承包模式進入中東電力市場的中資企業，在“一帶一路”倡議提出十周年之際，哈電國際正式生效執行中亞地區規模最大的聯合循環項目——烏茲別克斯坦錫爾河二期項目……

42年來，哈電國際累計執行境外大型項目66個，哈電國際的多個“中國第一”“世界首臺”項目為中國企業更好融入國際市場、參與國際競爭提供了寶貴經驗，也在構建國際電力市場中國話語權體系方面作出了突出貢獻。

42年來，哈電國際由總承包向靈活性業務覆蓋、全生命周期服務等方向轉變。成立了全球八大國際營銷服務中心和六大區域總部，市場開發觸角覆蓋全球40多個國家和地區，建設項目遍及全球30多個國家和地區，出口項目總裝機容量近6000萬千瓦。

近年來，哈電國際堅持“三商”發展定位、三個系統產業布局，加快布局新產業新賽道，阿聯酋、伊拉克、墨西哥、塞浦路斯等新興市場實現從無到有，巴基斯坦、土耳其、印度尼西亞等傳統市場碩果累累，國內生物質電站、屋頂光伏、盤山延壽改造升級等多個新能源和改造升級項目成功落地，煙臺港LNG、PM6紙廠項目等輕工業、非電業務持續拓展，2024年成功簽訂沙特近年來裝機規模最大的燃氣聯合循環電站項目……42年來，哈電國際走出了一條從搭船出海、借船出海到領航出海的國際化經營之路，持續拓展了中國高端電力裝備的國際版圖，顯著提升了中國電力品牌的全球影響力。

42年追求卓越，書寫“行業傳奇”

42年來，哈電國際始終將工程項目建設質量和國際項目保履約作為企業發展生命線，牢固樹立負責任的大國企業形象。

哈電國際承建的古杜項目作為中國首臺套出口項目提前22天交付巴方;萬丹項目創造了國際電站行業EPC質保期內連續穩發、滿發的世界紀錄;澤塔斯項目創造土耳其當地同類機組工期、質量、效率多項紀錄;必凱、百路凱項目連續創造了H級燃機安裝調試的一系列世界紀錄;哈斯彥項目支撐迪拜總供電量的20%，成為區域能源合作典范。

正是由于“打造精品工程”的執念，哈電國際先后獲得了“越南電力發展杰出貢獻獎”“印尼發電類工程環保大獎”“土耳其火電類最佳EPC承包商獎”“國際安全獎”“卓越項目特大型項目銀獎”“亞太區年度雙燃料電站金獎”等多個獎項。42年來，哈電國際以精品工程讓哈電品牌受到業界廣泛認可，充分展現了共建“一帶一路”的主力軍先鋒軍風采。

不僅如此，在承建國際項目時，哈電國際還致力于改善當地民生，在解決當地用電難、用電貴問題的同時，也為當地經濟社會發展、人民生活改善、帶動當地就業等帶來民生福祉。

在阿聯酋，哈電國際移植了哈斯彥項目施工區域內的28850株珊瑚，將施工海域一瀉湖26種2066尾美麗的魚兒放回大海;在厄瓜多爾，轉移、保護美納斯水電站區域內141種植物和大量珍稀動物，施工期間為厄瓜多爾當地創造了近2700個工作崗位，有效帶動了當地經濟與社會發展;在巴基斯坦，哈電國際與當地人民攜手抗洪，向失去家園的災民提供緊急援助;在印尼，哈電國際對當地教育、體育事業進行公益投入，為當地民眾修建穆斯林教清真寺;在蘇丹，哈電國際援建學校、幼兒園、體育場……42年來，哈電國際以實際行動，在高質量共建“一帶一路”，構建人類命運共同體進程中貢獻源源不竭的哈電力量。