作為大同地區(qū)一家專注于礦用液壓支架用閥生產(chǎn)的企業(yè)，面對行業(yè)技術(shù)升級考驗(yàn)與年度目標(biāo)壓力，堅(jiān)持以精益管理與市場深耕為抓手，掀起砥礪奮進(jìn)、沖刺全年任務(wù)目標(biāo)工作熱潮。該公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“五抓”要求，明確任務(wù)要求、細(xì)化落實(shí)措施，強(qiáng)化考核激勵(lì)、激發(fā)全員斗志，前三季度產(chǎn)值已完成年度目標(biāo)的75.8%;進(jìn)入四季度以來，來自大同區(qū)域各生產(chǎn)礦井訂單相對穩(wěn)定，生產(chǎn)車間搶抓產(chǎn)品交付窗口期，優(yōu)化流程提升提效率，實(shí)施“計(jì)件考核+質(zhì)量獎(jiǎng)懲”增動力，推動產(chǎn)能得到再提升，為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線。在車間質(zhì)檢區(qū)，2名質(zhì)檢員正逐一對成品進(jìn)行壓力測試與密封性檢測。“我們的產(chǎn)品核心競爭力在于性價(jià)比與交付時(shí)效，必須把好質(zhì)量關(guān)。”車間主任表示。針對技術(shù)升級短板，公司聯(lián)合合作方優(yōu)化閥組鑄件精度，嚴(yán)格把控產(chǎn)品合格率，同時(shí)建立“24小時(shí)響應(yīng)”售后機(jī)制，今年以來客戶復(fù)購率較去年相比，呈現(xiàn)出顯著提高的喜人態(tài)勢。

降本增效讓產(chǎn)能釋放更有底氣。生產(chǎn)車間里，技術(shù)骨干組建的攻關(guān)小組完成自主修復(fù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)，通過"拆卸-清洗-修復(fù)-測試-復(fù)裝"的標(biāo)準(zhǔn)化流程，已成功修復(fù)各種液壓之架閥類配件，前三季度節(jié)約成本8.43萬元，修復(fù)后的閥組使用壽命延長得以延長。與此同時(shí)，"先利庫、后采購"的庫存管理機(jī)制落地見效，對盤活物資、為生產(chǎn)物料精準(zhǔn)供應(yīng)提供保障。

進(jìn)入四季度沖刺階段，同吉公司錨定年度產(chǎn)銷目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新突破瓶頸，以管理升級提質(zhì)增效，以安全生產(chǎn)、合格產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，掀起生產(chǎn)攻堅(jiān)熱潮。企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，同吉公司將堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新筑牢產(chǎn)品競爭力，以精益管理挖掘生產(chǎn)潛力，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，通過擴(kuò)產(chǎn)、提質(zhì)、保交付，確保年度產(chǎn)銷目標(biāo)圓滿達(dá)成，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元的年度目標(biāo)。